行業：注塑生產

　　近幾年來，注塑(su)(su)生(sheng)產(chan)(chan)行(xing)(xing)業(ye)(ye)發展(zhan)迅速，產(chan)(chan)品應(ying)(ying)(ying)用范圍(wei)越來越廣(guang)，需求量(liang)(liang)越來越大，企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)規模與數(shu)(shu)量(liang)(liang)不斷增加，中(zhong)國塑(su)(su)料(liao)(liao)產(chan)(chan)量(liang)(liang)居世界第(di)二位，已經(jing)成(cheng)為名副其實的(de)(de)(de)塑(su)(su)料(liao)(liao)大國，塑(su)(su)料(liao)(liao)行(xing)(xing)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)發展(zhan)前景十分廣(guang)闊(kuo)，但是對(dui)于大部分企(qi)業(ye)(ye)來說(shuo)，企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)管(guan)理(li)還(huan)(huan)(huan)比較落后，生(sheng)產(chan)(chan)效率(lv)、材料(liao)(liao)損耗、能源消耗、對(dui)環境的(de)(de)(de)污染等(deng)還(huan)(huan)(huan)有待(dai)提高。國內(nei)的(de)(de)(de)塑(su)(su)料(liao)(liao)生(sheng)產(chan)(chan)企(qi)業(ye)(ye)還(huan)(huan)(huan)處于一種粗放性(xing)的(de)(de)(de)經(jing)營階段，企(qi)業(ye)(ye)內(nei)部管(guan)理(li)存(cun)在很多難(nan)(nan)點：包(bao)括采購銷售量(liang)(liang)大，單(dan)(dan)據(ju)多而(er)復雜，審核(he)效率(lv)不高，難(nan)(nan)以(yi)追蹤訂單(dan)(dan)量(liang)(liang)與訂單(dan)(dan)的(de)(de)(de)處理(li)情(qing)況(kuang)，無法統(tong)計整體數(shu)(shu)量(liang)(liang)； 與客(ke)戶(hu)和供應(ying)(ying)(ying)商對(dui)賬困(kun)難(nan)(nan)，單(dan)(dan)據(ju)量(liang)(liang)大難(nan)(nan)以(yi)控制； 財務對(dui)賬與核(he)算(suan)困(kun)難(nan)(nan)，處理(li)單(dan)(dan)據(ju)量(liang)(liang)大，核(he)算(suan)效率(lv)不高等(deng),另外,企(qi)業(ye)(ye)對(dui)數(shu)(shu)據(ju)安全的(de)(de)(de)關注也隨(sui)著互聯網的(de)(de)(de)發展(zhan)越來越高。上海(hai)彌富精(jing)(jing)密(mi)塑(su)(su)膠模具(ju)有限公(gong)司(si)(以(yi)下簡稱(cheng)“彌富精(jing)(jing)密(mi)塑(su)(su)膠模具(ju)”)就是注塑(su)(su)生(sheng)產(chan)(chan)行(xing)(xing)業(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)一個縮影，而(er)T+在企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)應(ying)(ying)(ying)用為企(qi)業(ye)(ye)解(jie)決了(le)諸多難(nan)(nan)題(ti)，為企(qi)業(ye)(ye)注塑(su)(su)生(sheng)產(chan)(chan)的(de)(de)(de)規范管(guan)理(li)開辟了(le)蹊徑。

　　物(wu)料(liao)及倉庫管理

　　對(dui)(dui)(dui)于注塑生產企業(ye)，同(tong)一種(zhong)存(cun)(cun)(cun)貨，可(ke)(ke)能因為外(wai)包裝、內在質量、有效(xiao)日期(qi)等不(bu)同(tong)而(er)需要(yao)進行(xing)劃分管(guan)(guan)理(li)，這是對(dui)(dui)(dui)存(cun)(cun)(cun)貨進行(xing)更(geng)細致(zhi)管(guan)(guan)理(li)的(de)(de)(de)(de)一種(zhong)方式。通過T+對(dui)(dui)(dui)倉(cang)庫(ku)進行(xing)貨位管(guan)(guan)理(li)，對(dui)(dui)(dui)存(cun)(cun)(cun)貨進行(xing)有效(xiao)期(qi)管(guan)(guan)理(li)。通過存(cun)(cun)(cun)貨的(de)(de)(de)(de)批(pi)號，可(ke)(ke)以對(dui)(dui)(dui)存(cun)(cun)(cun)貨的(de)(de)(de)(de)收發存(cun)(cun)(cun)情況(kuang)(kuang)進行(xing)批(pi)次(ci)管(guan)(guan)理(li)，可(ke)(ke)統(tong)計某一存(cun)(cun)(cun)貨所有批(pi)次(ci)或某一批(pi)次(ci)的(de)(de)(de)(de)收發存(cun)(cun)(cun)情況(kuang)(kuang)，這一管(guan)(guan)理(li)方式，可(ke)(ke)以提(ti)高企業(ye)使(shi)(shi)用倉(cang)庫(ku)的(de)(de)(de)(de)使(shi)(shi)用效(xiao)率(lv)，可(ke)(ke)以更(geng)好的(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)存(cun)(cun)(cun)貨，減少(shao)(shao)堆積(ji)情況(kuang)(kuang)，降低倉(cang)庫(ku)的(de)(de)(de)(de)成本支出(chu)同(tong)時能夠減少(shao)(shao)存(cun)(cun)(cun)貨對(dui)(dui)(dui)資金的(de)(de)(de)(de)占用和積(ji)壓. 對(dui)(dui)(dui)于面向供(gong)(gong)應商和客戶(hu)，存(cun)(cun)(cun)貨存(cun)(cun)(cun)在多品種(zhong)和不(bu)同(tong)，T+的(de)(de)(de)(de)業(ye)務(wu)往來(lai)存(cun)(cun)(cun)貨編(bian)碼管(guan)(guan)理(li)，更(geng)好的(de)(de)(de)(de)幫(bang)助企業(ye)管(guan)(guan)理(li)供(gong)(gong)應商客戶(hu)的(de)(de)(de)(de)往來(lai)對(dui)(dui)(dui)賬。

　　成本核算與生產過程管控

　　雖然注(zhu)塑(su)行業(ye)的(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)結構相對比較(jiao)簡單,物(wu)料(liao)(liao)數(shu)量和層次(ci)(ci)較(jiao)少(shao)，設計(ji)也極少(shao)變(bian)更，但是在生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)中(zhong)每(mei)(mei)(mei)個工藝伴隨產(chan)(chan)(chan)(chan)出多(duo)種(zhong)副產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)，例(li)如水口料(liao)(liao)、邊角料(liao)(liao)，并(bing)且塑(su)膠(jiao)(jiao)原(yuan)(yuan)料(liao)(liao)的(de)(de)(de)(de)特性決定倉庫(ku)(ku)必須對其存(cun)放(fang)周期(qi)進(jin)行嚴格的(de)(de)(de)(de)控(kong)制(zhi)（特別是防(fang)塵指數(shu)高的(de)(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)品(pin)(pin)或原(yuan)(yuan)材(cai)(cai)料(liao)(liao)），否(fou)則直(zhi)接(jie)影響原(yuan)(yuan)材(cai)(cai)料(liao)(liao)及(ji)(ji)其產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)品(pin)(pin)質(zhi)。原(yuan)(yuan)料(liao)(liao)基本上是按(an)照體積估算(suan)等(deng)模糊(hu)方法核對數(shu)量，所以倉庫(ku)(ku)也不能(neng)準(zhun)(zhun)確的(de)(de)(de)(de)進(jin)行實物(wu)盤(pan)點。有(you)(you)些(xie)(xie)廢(fei)料(liao)(liao)的(de)(de)(de)(de)處理(li)也很模糊(hu)，沒有(you)(you)一(yi)定的(de)(de)(de)(de)標準(zhun)(zhun)并(bing)得不到及(ji)(ji)時處理(li)。無形(xing)中(zhong)增加了企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)本。同(tong)時，成(cheng)(cheng)本核算(suan)不準(zhun)(zhun),資(zi)訊嚴重滯后，控(kong)制(zhi)及(ji)(ji)分析(xi)困(kun)難：成(cheng)(cheng)本計(ji)算(suan)涉及(ji)(ji)材(cai)(cai)料(liao)(liao)的(de)(de)(de)(de)采購，人(ren)工以及(ji)(ji)各(ge)種(zhong)制(zhi)造費用的(de)(de)(de)(de)耗用，需要(yao)根據各(ge)個部門(men)的(de)(de)(de)(de)業(ye)務資(zi)料(liao)(liao)的(de)(de)(de)(de)整(zheng)合及(ji)(ji)分析(xi)，才能(neng)及(ji)(ji)時準(zhun)(zhun)確地核算(suan)。塑(su)膠(jiao)(jiao)行業(ye)成(cheng)(cheng)本核算(suan)難度大，程式復(fu)雜，每(mei)(mei)(mei)月一(yi)次(ci)(ci)核算(suan)不易控(kong)制(zhi)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)過程。因為生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)中(zhong)隨著溫度，壓力(li)，濕度等(deng)條(tiao)件的(de)(de)(de)(de)變(bian)化而(er)變(bian)化，每(mei)(mei)(mei)一(yi)道工序都(dou)有(you)(you)產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)產(chan)(chan)(chan)(chan)出，模具一(yi)點點的(de)(de)(de)(de)變(bian)化就(jiu)會(hui)產(chan)(chan)(chan)(chan)出多(duo)個產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)，并(bing)隨之有(you)(you)副產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)或者(zhe)中(zhong)間產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)產(chan)(chan)(chan)(chan)生(sheng)。塑(su)膠(jiao)(jiao)行業(ye)普遍用的(de)(de)(de)(de)原(yuan)(yuan)料(liao)(liao)是塑(su)膠(jiao)(jiao)，五金等(deng)，這(zhe)些(xie)(xie)原(yuan)(yuan)料(liao)(liao)都(dou)有(you)(you)變(bian)色(se)等(deng)呆滯報(bao)廢(fei)的(de)(de)(de)(de)問題，如何正確核算(suan)這(zhe)些(xie)(xie)原(yuan)(yuan)料(liao)(liao)的(de)(de)(de)(de)投(tou)入成(cheng)(cheng)本和標準(zhun)(zhun)用量是困(kun)擾(rao)企(qi)業(ye)管(guan)理(li)的(de)(de)(de)(de)重要(yao)因素。

　　物料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)品(pin)種(zhong)既(ji)多且繁雜(za)，原(yuan)材料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)管(guan)理復雜(za)，生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)情況(kuang)難以控制。缺料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)、補料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)頻繁：原(yuan)料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)、半(ban)成(cheng)品(pin)、成(cheng)品(pin)、廢料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)堆放混亂；發料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)、補料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)入庫不(bu)及(ji)時(shi)(shi)(shi)(shi)；廢料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)處理延(yan)時(shi)(shi)(shi)(shi)；注塑機運(yun)行(xing)以及(ji)模具狀態(tai)不(bu)穩定；各班組、各機器、各時(shi)(shi)(shi)(shi)段的(de)(de)績效分不(bu)開，出了問題往往追溯困難。事后處理而非(fei)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)過(guo)程中(zhong)的(de)(de)控制，而注塑不(bu)可(ke)逆的(de)(de)特性，使生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)過(guo)程管(guan)理尤(you)為重要。與此同(tong)時(shi)(shi)(shi)(shi)，由于和(he)(he)車間的(de)(de)溝通(tong)(tong)不(bu)及(ji)時(shi)(shi)(shi)(shi)使得(de)在生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)過(guo)程中(zhong)無法對本次生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)需要的(de)(de)原(yuan)材料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)及(ji)時(shi)(shi)(shi)(shi)的(de)(de)回饋和(he)(he)管(guan)理，使得(de)銷售(shou)時(shi)(shi)(shi)(shi)無法即使了解庫存和(he)(he)產(chan)(chan)(chan)品(pin)近(jin)況(kuang)。通(tong)(tong)過(guo)T+的(de)(de)物料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)清單使得(de)產(chan)(chan)(chan)品(pin)結構和(he)(he)原(yuan)材料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)能夠一目了然，減(jian)少生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)訂(ding)單所用物料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)的(de)(de)沖突(tu)，給(gei)企業生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)帶來的(de)(de)延(yan)遲和(he)(he)物料(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)短缺，通(tong)(tong)過(guo)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)加工單跟蹤工具可(ke)以很(hen)好的(de)(de)控制管(guan)理生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)過(guo)程。

　　銷售訂單跟蹤，業務管理高效協同

　　銷售訂單(dan)(dan)(dan)大(da)小不(bu)定導致(zhi)排(pai)產計劃與(yu)車(che)間管理不(bu)協調：銷售接(jie)單(dan)(dan)(dan)有時無(wu)法(fa)準(zhun)確承諾可行的(de)(de)交付時間和數量,采購(gou)、生產、倉庫(ku)等部(bu)門不(bu)能(neng)提供準(zhun)確的(de)(de)參考(kao)資(zi)訊(xun),造(zao)成盲(mang)目(mu)放(fang)棄而丟失商機,或者因(yin)盲(mang)目(mu)承接(jie)而拖(tuo)期交付,客戶滿意度大(da)大(da)降低。通過(guo)T+采購(gou)和銷售的(de)(de)跟蹤(zong)工具可以(yi)對每張(zhang)單(dan)(dan)(dan)據(ju)進(jin)行控制(zhi)從而提高(gao)工作效率，T+自動(dong)實現單(dan)(dan)(dan)據(ju)與(yu)單(dan)(dan)(dan)據(ju)之間的(de)(de)關聯更加清晰明了的(de)(de)進(jin)行業務(wu)過(guo)程呈現。銷售訂單(dan)(dan)(dan)采購(gou)生產執行表能(neng)將企業整體的(de)(de)流程一覽(lan)無(wu)余，大(da)大(da)縮短手(shou)工記錄與(yu)查詢的(de)(de)時間，提高(gao)工作效率。

　　執行銷(xiao)售訂單跟蹤(zong)的(de)單據(ju)，通(tong)過跟蹤(zong)工具可(ke)查(cha)看(kan)銷(xiao)售訂單在采購、生產、銷(xiao)售、出(chu)入庫環節的(de)執行情(qing)況(kuang)，也能夠查(cha)詢各跟蹤(zong)單據(ju)的(de)明細情(qing)況(kuang)。 

　　通過T+的應用(yong)，彌富(fu)精密塑膠模具(ju)的王(wang)總(zong)不無感慨地說：“現在，我們的業務單據準確(que)明了，流程也清晰、順(shun)暢、規(gui)范了，感覺(jue)公司部門之間的交流簡單了也高(gao)效了，而(er)且我能實時看到我想要知道的企業信息。”                            

信息化(hua)服(fu)務單位

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