庫存不準導致超賣頻發,商品滯銷造成庫存積壓,怎么辦?
比如(ru):總公司無法實(shi)現(xian)對商(shang)(shang)品、庫存(cun)的統一管(guan)理,不能全(quan)面掌(zhang)握各門店(dian)經營情(qing)況,更有甚者就會出現(xian)庫存(cun)不準導致超賣,商(shang)(shang)品滯銷造(zao)成庫存(cun)積壓。
此刻的(de)你是(shi)不是(shi)正在默默點著頭,說(shuo)著“嗯(ng)嗯(ng)嗯(ng)”...是(shi)不是(shi)這樣,咱們接(jie)著看就清楚啦~
1998年,丁云波創建云南逸神生態茶業有限公司,從最初的的單體銷售到目前的生產、加工、銷售一體化經營,并擁有60多家直營專賣店。但是對于目標長遠的丁云波來說這只是一小步,他想要的是把“逸神”發展成為更大的連鎖企業。
想要發展壯大,除了產品品質之外,更重要的是方法,擁有60多家門店的“逸神”已經出現了庫存不準導致的商品超賣,商品滯銷帶來的庫存積壓,如無法解決這些問題,發展壯大只能是個遙遠的夢。
一句古話說得好:方法總比困難多,經過對比,丁云波選擇了暢捷通【T+Cloud】
“逸神”借助暢捷通【T+Cloud】實現了總部對門店的遠程管理,及時了解各門店銷售數據,全面掌握經營狀況,另外,【T+Cloud】實現了商品的統一編碼,單品庫存數據實時掌握,管理層通過查看報表和商品銷售數據,及時對滯銷商品及時采取銷售措施,減輕庫存積壓。
通過【T+下單】可以自動生成訂單,倉庫及時配貨,物流及時送貨,大大節約了時間成本,避免了貨物不及時導致的客戶退貨。

逸(yi)神茶業銷售(shou)總監說(shuo):“我每天(tian)都會看銷售(shou)排(pai)行和(he)銷售(shou)毛(mao)利(li),了解最好賣和(he)利(li)潤最高的商品,我會按商品銷售(shou)來決策(ce)我的備貨量,在保障商品銷售(shou)的同時,保障利(li)潤!”